2021年9月4日上午，我组邀请沃利中国李迎春经理对“研究院工艺包准备与项目审批”进行培训与交流。李经理从工艺包设计内容、项目费用评估和控制、文档控制、质量控制、IP保护、政府审批六个方面为学员进行详细生动的讲解。一个完整的工艺包的设计内容包含了设计基础、工艺说明、物料平衡、消耗量、界区条件表等15项，李经理以709组电容炭产业化项目作为案例对上述内容进行分析。项目费用估算和控制方面，介绍了费用控制-估算分级、费用分组、项目费用控制基础。文档控制方面，介绍了文件编码规则、文件版次要求。质量控制方面讲解了综合校/审流程、校/审颜色规定。政府审批介绍了从可行性研究阶段到方案设计阶段、基础设计阶段、详细设计阶段、施工建设阶段，最后到竣工图阶段全流程需要准备的工作。此外还介绍了IP保护，现场与学院进行了开放式讨论。

　　通过此次培训，有效提升了团队成员工程化思维，了解了落地前技术工艺包的准备流程与内容。此次培训还邀请了705组、710组、907组骨干成员参加，进一步加深课题组间互动协作关系。